Therese

Gestion de projet, Négociation, Transport terrestre et maritime, Stratégie logistique, Management de la chaîne logistique, Développement durable

Amélioration continue, Achat, Transport

Implantation barycentre, Gestion opérationnelle

• Réduction des anomalies de préparation de 90 % à 40 % par la mise en place d'inventaires tournants.
• Gestion informatique des retours et transferts ; identification, analyse et suivi des anomalies.
• Suivi des KPIs ; reporting aux responsables et coordination avec les équipes opérationnelles.

• Réduction des écarts de stock de 40 % à 5 % via inventaires tournants et actions correctives.
• Amélioration du taux d'emplacements corrects de 40 % à 80 % en fiabilisant les données ERP.
• Suivi des stocks de dispositifs médicaux ; contrôle de conformité ; coordination retours SAV.

• Gestion des stocks de matériel et fournitures ; organisation des activités logistiques du site.
• Suivi des KPIs, identification des dysfonctionnements et proposition d'actions correctives.
• Pilotage d'un projet de déménagement : harmonisation des postes de travail pour 300 employés.

• Gestion des réceptions et expéditions ; contrôle de conformité des livraisons et des stocks.
• Inventaires, suivi des niveaux de stock et propositions de seuils de réapprovisionnement.
• Mise en place d'un planning de livraison en coordination avec les transporteurs.